Thuasne faisait face à un paradoxe. Acteur majeur des dispositifs médicaux en Europe, l’entreprise restait encore peu identifiée du grand public et des leaders d’opinion.
La question était de savoir comment donner une visibilité nationale à une ETI familiale centenaire sans la réduire à son seul statut d’industriel de santé.
Nous avons construit un récit corporate autour de ce qui distingue Thuasne : une histoire familiale centenaire, une vision industrielle de long terme et un rôle actif dans les enjeux de santé de demain.
Éditorialisation d’une plateforme de prise de parole autour de la transmission, de l’innovation médicale, du Made in France et de la souveraineté sanitaire.
Interviews ciblées auprès des médias économiques, industriels et leaders d’opinion afin de porter une parole à forte valeur ajoutée.
Positionnement des porte-parole sur les sujets de souveraineté sanitaire, de féminisation du leadership et de place des ETI dans l’économie française.
Mise en lumière de Mme Ducottet dans les grands débats médiatiques liés à l’industrie, à l’entrepreneuriat et à la santé.
Déploiement de contenus experts autour de la prévention, du handicap, de l’innovation médicale et des savoir-faire industriels français.
En associant histoire familiale, innovation et enjeux de société, Thuasne est devenu un acteur identifié bien au-delà du seul secteur des dispositifs médicaux.
